Точные закупки. Аудит, консалтинг, оптимизация, обучение сотрудников

ТОЧНЫЕ ЗАКУПКИ:

Максимизация прибыли компании через точное управление

Ассортиментом, Запасами, Поставщиками, Персоналом

Практик и консультант Людмила Веремей: АУДИТ, КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ, ОБУЧЕНИЕ в СФЕРЕ ЗАКУПОК И КАТЕГОРИЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТА

БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ:

Онлайн «Управление товарными запасами на предприятии» 31 января — 14 марта 2025г.

Подписаться на рассылку полезных материалов

Веремей Людмила - концепция Точные закупки

АУДИТ ОТДЕЛА ЗАКУПОК
КОНСУЛЬТАЦИИ
ОБУЧЕНИЕ

ЗАДАТЬ ВОПРОС

ТОЧНЫЕ ЗАКУПКИ — это концепция точного управления всеми составляющими закупок:

УПРАВЛЕНИЕ АССОРТИМЕНТОМ

Управление ассортиментом включает в себя несколько взаимоувязанных направлений работ. Каждое из этих направлений должно сопровождаться анализом и прогнозами. В первую очередь должны быть рассчитаны... Подробнее>

УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ

Управление товарными запасами – одна из основных функций отделов закупок. Именно закупки должны определять какое количество товара доставлять на склад предприятия, с какой частотой необходимо доставлять товар... Подробнее>

УПРАВЛЕНИЕ ПОСТАВЩИКАМИ

Один из основных объектов деятельности закупок – это управление поставщиками. Количество поставщиков может быть любым. Но для профессионального управления каждый поставщик должен получить свой рейтинг и статус... Подробнее>

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Отделы закупок торговых предприятий могут быть как линейными, так и построенными по принципу категорийного менеджмента. Это разные "наборы" специалистов закупок. Но основы управления в обоих случаях сходны... Подробнее>

Управление закупочной деятельностью

Говоря «закупочная деятельность», я подразумеваю: блок бизнес-процессов отдела закупок, систему взаимосвязей отдела закупок с другими подразделениями, формирование культуры постоянного совершенствования... Подробнее>

КОНТРОЛЬ ЗАКУПОК

Контроль закупок должен осуществляться на каждом из трех уровней: 1. сами менеджеры по закупкам, 2. руководитель отдела закупок, 3. руководство предприятия (собственными силами и силами смежных подразделений)... Подробнее>

Веремей Людмила

Могу быть полезна словом и делом

В профессии с 1997 года.

Область применения:

Аудит отдела закупок, в том числе отдела категорийных менеджеров,
Оптимизация системы управления закупками,
Разработка KPI отдела закупок и системы контроля закупок,
Разработка тех.задания для создания системы отчетов,
Разработка ассортиментной политики,
Разработка планограмм,
Разработка стратегии пополнения запасов,
Разработка стратегии и тактики управления поставщиками,
Ведение сложных переговоров и обучение переговорам в закупках,
Подготовка персонала на руководящие и линейные позиции в закупках,
Обучение персонала отдела закупок,
Коучинг руководителя закупок

аудита отдела закупок

Система из 112 контрольных точек позволяет быстро и эффективно провести аудит отдела закупок. Результат — план трансформации к «Точным закупкам».

279

отлаженных бизнес-процессов

Огромный опыт проектирования и совершенствования бизнес-процессов в закупках позволяет увеличить эффективность отдела закупок предприятия.

307

подобранных сотрудников

Эффективная система отбора сотрудников в закупки. Руководителей и линейного персонала. Мотивированные и обучаемые сотрудники — основа развития.

инструментов отдела закупок

Внедрение которых обеспечивает экономию оборотных средств, усиление конкурентных позиций компании на рынке, повышает устойчивость и контролируемость бизнеса.

Мои мероприятия: