Онлайн «Управление запасами на предприятии»

Главная >>  Обучение >> Тренинг «Управление товарными запасами»

Онлайн тренинг «Управление товарными запасами» предназначен для тех, кто стремится найти оптимум между дефицитом и излишком товаров.
Вы узнаете, как провести оценку запасов, сколько единиц товаров и в какой момент заказать у поставщика, чтобы отдел продаж поблагодарил Вас за наличие нужных товаров, а финансовый директор – за оборачиваемость инвестиций.

Онлайн курс предназначен для: 

  • руководителей отделов закупок
  • руководителей отделов логистики
  • категорийных менеджеров и менеджеров закупок
  • специалистов по управлению запасами на предприятии
  • аналитиков-экономистов отделов закупок
  • коммерческих директоров
  • руководителей предприятий
Тренинг "Управление запасами в торговой организации" Веремей Людмила
ОНЛАЙН,
c 13 сентября по 25 октября 2024 г.
стоимость – 35 000 р. за 1 участника

Цели курса «Управление товарными запасами»: 

  • узнаете о роли и ответственности закупок в системе управления товарными запасами
  • освоите методы анализа и оценки товарных запасов
  • научитесь влиять на рентабельность товарных запасов
  • определите подходящие для вашей компании способы предотвращения дефицита и излишка товаров
  • приобретете знания о способах оценки удовлетворенности клиентов товарным снабжением
  • сформируете набор параметров для корректного заказа поставщику
  • получите набор шаблонов для автоматизации работы закупок
  • научитесь выстраивать продуктивное кросс-функциональное взаимодействие с другими подразделениями компании в системе управления запасами и не только

Результаты онлайн курса «Управление товарными запасами»:

Суть управления товарными запасами

Вы повысите эффективность своей работы в системе управления товарными запасами: новые алгоритмы, аналитические методы, модели, матрицы позволят повысить прибыльность предприятия за счет обеспечения востребованным товаром в необходимом количестве и снижения расходов предприятия на хранение товарного излишка.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

1. Введение: запасы на предприятии

  • Цепь поставок (схема и места формирования доходов и расходов в привязке к закупкам)
  • Уровни процессов управления запасами на предприятии
  • Цели и задачи закупок в управлении запасами
  • Для чего нужны запасы
  • Стоимость запасов
  • Стоимость возмещения потерь

2. Товародвижение на предприятии

  • Виды запасов 
  • Порядок и учет запасов в организации (разделы учета, функции закупок в процессе учета запасов)
  • Анализ целевой аудитории для оценки соответствия структуры запасов потребностям потребителей
  • Матрица «Товар-Клиент», как инструмент оптимизации запасов без потери качества обеспечения потребителей продукцией
  • Унифицированная система номенклатурных карточек (создание системы, унификация, актуализация). Статусы (признаки) номенклатурных карточек для возможностей автоматизации закупок
  • Не номенклатурные запасы: как эффективно управлять запасами таких товаров и не потерять клиентов
  • Инвентаризации запасов (роль закупок и логистики в наведении порядка в запасах; цели и разные виды инвентаризации; чек-листы для проведения разных видов инвентаризации)

3. Анализ и оценка запасов

  • Базовые методы оценки запасов. Различные матрицы: подходы к построению и анализу
  • Расходы/затраты организации, связанные с запасами. Меры по снижению уровня расходов
  • Ценовая политика организации в приложении к системе управления запасами
  • Показатели эффективности управления запасами. Нормативы показателей. Правила и подходы к формированию нормативов
  • Индекс доходности запасов: как предотвратить потери от ухода клиентов и снижения маржинальности продаж
  • Коэффициенты оценки ассортимента в системе управления запасами (k обновления, k гармоничности, и т. д.)

4. Планирование запасов

  • Параметры для прогнозирования спроса: скорость продаж, скорость расходования запасов, фактические дни наличия запасов, время выполнения заказа
  • Дефицит запасов. Причины возникновения дефицита в рамках функционала закупок и в рамках кросс-функциональности закупок в компании. Меры предотвращения дефицита запасов. Ошибки закупок
  • Сезонность в управлении запасами. Виды сезонности. Выявление устойчивых тенденций продаж/расходования запасов. Расчеты k сезонности различными способами
  • Излишки запасов. Причины появления и способы предотвращения появления излишков. Ошибки закупок. Объективные причины и нормативы для излишков запасов
  • Расчет максимального периода безубыточного хранения запасов на складах предприятия

5. Показатели эффективности управления запасами

  • KPI закупок для эффективной системы управления запасами на предприятии: по процессам, по финансовым показателям, по показателям управления поставщиками
  • Примеры начисления заработной платы закупок для стимулирования поддержания оптимального запаса на складах
  • Прогнозирование спроса товаров с нерегулярным потреблением: способ определения запасов с нерегулярным потреблением
  • Прогнозирование спроса товаров с регулярным потреблением. Основные способы прогнозирования + способы прогнозирования для разных видов запасов. Как выбрать подходящий способ прогнозирования потребления
  • Страховые запасы (СЗ). Выбор стратегии формирования СЗ: когда формируются, когда НЕ формируются. Способы создания СЗ
  • Модели формирования заказов поставщику. Формулы для разных моделей. Параметры заказов для разных моделей

6. Внутреннее и внешнее взаимодействие закупок в системе управления запасами

  • Управление поставщиками в системе запасов. Механизмы контроля деятельности поставщиков в системе управления запасами
  • Организация договорной деятельности с поставщиками на предприятии. Признаки недобросовестных поставщиков
  • Претензионная работа с поставщиками
  • Кросс-функциональность закупок в организации. Разработка аспектов взаимодействия
  • Конкурентный анализ в системе управления запасами
  • Риски в системе управления запасами и их диверсификация. В том числе систематика специалистов по компетенциям

7. Эпилог

  • Стадии развития структуры снабжения и решения в системе управления запасами для каждой стадии
  • Защита итоговой работы по выбранной теме каждым участником. Защита проводится в закрытом формате, так как участники озвучивают коммерческую информацию. Тренер предоставляет подробную обратную связь. Вручается сертификат о прохождении обучения

—————————————————

Процесс обучения включает:

  • Непрерывная связь с тренером (групповой чат, личные сообщения, отправка ДЗ и получение обратной связи от тренера по каждому ДЗ)
  • Каждая сессия состоит минимум на 50% из решения упражнений (закрепление алгоритмов и формул расчетов), практикумов (решение ситуационных задач), кейсов (реальные ситуации из практики тренера или участников). Работа проходит в мини-группах на интерактивных ресурсах
  • Домашние задания участники выполняют после изучения каждого раздела на базе своей практической деятельности. Тренер предоставляет обратную связь и помощь (при необходимости) персонально каждому участнику
  • Участники получают все материалы по пройденным темам + чек-листы + шаблоны технических заданий + памятки, которые упоминаются в процессе обучения
  • Темы итоговых работ зависят от задач, которые участник планирует решить в процессе обучения: от составления чек-листа по ведению претензионной работы с поставщиками до плана работ на будущий год по разработке и внедрению товарной политики в компании
Тренинг "Управление запасами в торговой организации" Веремей Людмила
ОНЛАЙН,
c 13 сентября по 25 октября 2024 г.

Расписание онлайн занятий:

Расписание онлайн-занятий «Управление товарными запасами»
Номер сессииДатаДень неделиВремя МскФормат сессии
знакомство13.09.2024 пятница11:00 -12:00установочная
117.09.2024 вторник10:00-13:00учебная
220.09.2024 пятница10:00-13:00учебная
324.09.2024 вторник10:00-13:00учебная
427.09.2024 пятница10:00-13:00учебная
501.10.2024 вторник10:00-13:00учебная
604.10.2024 пятница10:00-13:00учебная
708.10.2024 вторник10:00-13:00учебная
811.10.2024 пятница10:00-13:00учебная
915.10.2024 вторник10:00-13:00учебная
итоги22.10 — 25.10.2024по согласованному графикуЗащита итогового задания

Организация онлайн курса:

  • Открытый – сентябрь-октябрь 2024 г.
  • 9 учебных сессий по 3 часа (с 10 минутным перерывом) + 1 установочная сессия — 1 час + 1 сессия для защиты итоговых заданий – 30 минут / 1 участник
  • По окончанию тренинга участникам предоставляются электронные сертификаты о прохождении обучения (по желанию высылаются бумажные)
  • Занятия проходят на платформе ZOOM
  • Участнику необходимы: ПК, ноутбук или планшет со встроенными микрофоном и видеокамерой; либо гарнитура и переносная видеокамера, подключенные к ПК, ноутбуку, планшету
  • Требуется стабильное интернет-соединение
  • Для участников будут созданы групповой чат и гугл-диск для информирования по общим вопросам и размещения печатных и презентационных материалов
  • Участники на каждом занятии решают практикумы и кейсы. Для работы используются интерактивные флипчарты и доски
  • На последней сессии каждый участник представляет результат работы по индивидуальному заданию (презентация ~ 20-30 минут). Тема и наполнение задания обсуждается с тренером в персонально
  • Стоимость открытого тренинга – 35 000 р. один участник. Если от компании участвуют 2 и более сотрудников, предоставляется скидка 10% на всю сумму
  • При раннем бронировании и заключении договора (не позднее 1 августа 2024 года) предоставляется скидка 5%

всегда рада быть полезной

Веремей Людмила

Отзыв участника тренинга «Управление товарными запасами» в Пятигорске 21 сентября 2023 г., организатор ООО «Бизнес-класс».

Екатерина, менеджер-аналитик, участник онлайн-тренинга «Управление товарными запасами» октябрь-ноябрь 2023 г. 

ГОРШУНОВ ДМИТРИЙ аналитик компании «Специальные стали и сплавы», — отзыв на тренинг «Онлайн «Управление товарными запасами»

Наталья, руководитель товарного направления компании «Толедо», — отзыв на тренинг «Онлайн «Управление товарными запасами»

Ольга, руководитель отдела закупок компании «Толедо», — отзыв на тренинг «Онлайн «Управление товарными запасами»

ПИСЬМЕННЫЕ ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ ТРЕНИНГА Онлайн «Управление товарными запасами» (19 янв.-1 марта 2022г.)

«Благодарна Людмиле Веремей за знания и навыки, полученные на её курсе «Управление запасами в торговле». Курс помог мне структурировать все мои знания, получить новые, дал толчок мыслить по-другому и начать использовать полученные и прежние знания на практике.» — Ирина Синельникова, сотрудница компании Лидер Пак, г. Санкт-Петербург. Онлайн «Управление запасами» октябрь-ноябрь 2023 г.

отзыв Русклимат на Онлайн «Управление товарными запасами» (19 янв.-1 марта 2022г.)
отзыв Русклимат на Онлайн «Управление товарными запасами» (19 янв.-1 марта 2022г.)

Мои мероприятия:

Онлайн, 15 сентября — 25 октября 2024г.

по запросу

по запросу

по запросу

по запросу

по запросу

ЗАПИСАТЬСЯ НА МЕРОПРИЯТИЕ ИЛИ ЗАДАТЬ ВОПРОС

Веремей Людмила

Точные закупки ®

Максимизация прибыли компании через точное управление ассортиментом, запасами, поставщиками и персоналом в закупках.

поделиться в соц.сетях:

Связаться со мной:

    Заказать обратный звонок

    Набрать: +7 (914) 402-4882

    lv@veremey.ru

WhatsApp-icon     Написать на WhatsApp

    Россия, Белоруссия, Казахстан

    Пн - Пт: 8:30 - 19:00 МСК

Людмила Веремей - консультант по точным закупкам и бизнес-тренер

Веремей Людмила

© Людмила Веремей, 2018-2022. Все права защищены. Копирование материалов целиком или по частям запрещено.

Москва   Санкт-Петербург   Новосибирск   Екатеринбург   Казань   Нижний Новгород   Красноярск   Челябинск   Самара   Уфа  Ростов-на-Дону   Омск   Краснодар   Воронеж   Волгоград   Пермь   Саратов  Тюмень   Иркутск   Хабаровск   Владивосток   Ярославль   Пятигорск   Грозный   Минск   Алматы