Главная >> Обучение >> Тренинг «Управление товарными запасами»
Тренинг-семинар «Управление товарными запасами» предназначен для тех, кто стремится найти оптимум между дефицитами и излишками товаров.
Вы узнаете, как провести оценку товарных запасов; сколько единиц товара заказать у поставщика, чтобы отдел продаж Вас благодарил за наличие товара, а финансовый директор — за оборачиваемость и маржинальность.
В короткие сроки Вы разберетесь со структурой своих запасов и составите четкий план по их оптимизации и управлению.
Целевая аудитория:
Тренинг «Управление товарными запасами» разработан для сотрудников торговых предприятий, желающих повысить эффективность работы за счет систематизации имеющихся знаний и получения дополнительных инструментов работы в управлении товарными запасами.
Семинар предназначен для руководителей отделов закупок и снабжения, отделов категорийных менеджеров, менеджеров по закупкам и поставкам, категорийных менеджеров, менеджеров по работе с поставщиками, специалистов по логистике. Курс рассчитан на опытных руководителей и специалистов. Но будет полезен и новичкам с минимальным уровнем подготовки.
Цели курса «Управление товарными запасами»:
- Освоить основные принципы точного управления товарными запасами предприятия с целью максимизации прибыли
- Узнать об ответственности и роли специалистов по закупкам в системе формирования товарных запасов
- Научиться прогнозировать потребности и формировать экономичные заказы поставщикам
- Изучить методы анализа и способы предотвращения дефицита и излишков товаров
- Отработать навык формирования технических заданий для автоматизации процесса управления товарными запасами на предприятии
- Узнать о способах оценки удовлетворенности клиентов предприятия товарным снабжением
- Научиться выявлять зоны роста категорийных менеджеров и преобразовывать их в эффективную систему обучения
Результаты курса «Управление товарными запасами»:
Вы повысите эффективность своей работы в системе управления товарными запасами: новые алгоритмы, аналитические методы, модели, матрицы позволят повысить прибыльность предприятия за счет обеспечения клиентов нужным количеством товаров и снижения расходов предприятия на хранение излишков.
Вы узнаете:
- что, когда и сколько единиц товара покупать
- что такое «норматив» и «норма» товарного запаса, как рассчитать эффективные нормативы
- какие есть алгоритмы и методики формирования экономичного заказа поставщику в зависимости от целей
- как предотвратить дефицит и излишки товаров
- как автоматизировать процессы управления товарными запасами в закупках
- как организовать претензионную работу с поставщиками, чтобы не хранить рекламационные товарные остатки
- какие показатели системы управления товарными запасами эффективно «работают», и как их учитывать при начислении заработной платы специалиста по закупкам
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
Система управления товарными запасами в отделе закупок
- Закупки в структуре торгового предприятия: цели, задачи, возможности
- Оргструктура закупок, зоны ответственности, кросс-функциональное взаимодействие
- Нормативы закупок, подходы к формированию нормативов
Система товародвижения на предприятии
- Виды товарных стратегий предприятия, места формирования доходов и расходов
- Система товарных карточек и товарный классификатор
Анализ и оценка товарных запасов компании
- АВС- и XYZ- методики: суть, алгоритмы, применение в управлении товарными запасами
- Оборачиваемость товарных запасов: формулы, нормативы, контроль
- Прогнозирование спроса: формулы для различных систем потребления, оценка сезонных колебаний спроса
- Формирование экономичного заказа поставщику: набор параметров для документа «Заявка поставщику», шаблон автоматизации заказа
Дефицит и излишки (Д и И) товаров
- Причины возникновения Д и И товаров: объективные и субъективные
- Способы предотвращения Д и И товаров
- Автоматизация методов оценки и анализа Д и И
Товарные запасы и поставщики
- Основные аспекты взаимодействия с поставщиками в системе управления товарными запасами
- Типовые требования при ведении договорной работы с поставщиками
- Кросс-функциональное взаимодействие при заключении договоров поставки
Показатели системы управления товарными запасами
- Анализ покупательской удовлетворенности
- Включение показателей управления товарными запасами в заработную плату специалистов по закупкам
Практикум:
- Индивидуальные и групповые практические задания по каждому из представленных в программе разделов
- Упражнения и задачи для закрепления изучаемых материалов
Примечание:
Некоторые разделы могут исключаться или дорабатываться с учетом пожелания Заказчика.
Продолжительность тренинга:
2 дня, 16 академических часа
Количество участников:
от 6 до 14 человек
Формат:
аудиторные занятия с 09:30 до 17:30. В день предусмотрены два перерыва по 15 минут на кофе и часовой перерыв на обед.
Стоимость обучения:
22 700 рублей для 1 человека; если от предприятия заявлены 2 и более обучающихся, то предоставляется скидка на всю группу в размере 10%.
Корпоративное обучение управлению запасами
записаться на обучение или задать вопрос
Программа, условия, дата и стоимость корпоративного обучения обсуждаются индивидуально с Заказчиком.
Возможно онлайн обучение, в том числе синхронное онлайн обучение филиалов и представительств.
В стоимость включены:
- проведение тренинга одним преподавателем
- раздаточные материалы (рабочие тетради с печатными материалами в соответствии с перечисленными разделами программы)
- канцелярские товары (бейджи, стикеры, скотч)
- разработка практических заданий с учетом потребностей группы
- памятные сертификаты участника установленного образца
- зал для проведения тренинга и техническое сопровождение
- обеды и кофе-брейки в дни тренинга-семинара
всегда рада быть полезной
Веремей Людмила
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ СЕМИНАРОВ "УПРАВЛЕНИЕ ТОВАРНЫМИ ЗАПАСАМИ"
>> Резникова Надежда Евгеньевна, начальник отдела закупок FABREEX, г. Москва, 1 ноября 2019 г.
Семинар дал мне понимание о многих процессах, которые можно внедрить и развить в моей компании. Тренинг соответствовал моим ожиданиям, даже в какой-то степени превзошел их. Я шла за пониманием мотивации сотрудников в системе управления товарными запасами, а теперь могу наладить и решить более глобальные проблемы в компании.
Надежда Резникова
>> Пудлик Василий Богданович, бренд-менеджер "ТМК Инструмент", г. Нижний Новгород, 1 ноября 2019 г.
Прекрасный тренер с огромным практическим опытом и теоретическими знаниями.
Полученная информация может быть применена к широчайшему кругу компаний, что делает данный тренинг универсальным решением как для больших компаний с широкой сетью, так и для розничной точки.
Отдельное спасибо за рекомендованную литературу.
Пудлик Василий
>> Березкина Мария Александровна, рук-ль отд. закупок Владимирская Дверная Компания, 1 ноября 2019 г.
Отличная подача информации.
Хороший разбор каждой подгруппы по содержанию тренинга.
Грамотное распределение сути тренинга.
Отличное отношение к каждому из участников.
Придание дополнительной уверенности лично мне в правильности действий в рамках своего отдела.
Данные знания по тренингу обязательно применю в работе подразделения.
Берёзкина Мария
>> Анохин Евгений, руководитель группы снабжения, Московский Эндокринный Завод, 1 ноября 2019 г.
Обучение понравилось.
Уверен, смогу применить полученные знания на практике.
Анохин Евгений
>> Егоров Дмитрий Александрович, бренд-менеджер "ТМК Инструмент", г. Нижний Новгород, 1 ноября 2019 г.
Доходчиво, наглядно, динамично.
Простыми словами о сложных вещах.
Вопросы от аудитории — разбор на примерах.
Ожидания целиком оправдались.
Новые знания получены.
Применение на практике — это уже от меня зависит.
Порекомендую тренера своим знакомым.
Егоров Дмитрий
>> Лесникова Наталия Викторовна, бренд-менеджер "ТМК Инструмент", г. Нижний Новгород, 1 ноября 2019 г.
Живо, интересно, не по «шаблону».
Особенно полезно для участников, имеющих опыт работы в сфере закупок.
Лесникова Наталия
>> Краснопёров Игорь, руководитель отдела поставок сети магазинов, г. Санкт-Петербург, 19 июля 2019г.
Тренинг Людмилы Веремей поразил меня своей практичностью. Людмила не только дала четко структурированную теоретическую базу, но и каждому участнику объяснила как и что применять в его компании с учетом специфики. Теперь точно знаю, что оптимизировать в своем отделе.
>> Ольга, менеджер по закупкам "Спортмастер", г.Москва. 15 марта 2019г.
Общая оценка тренинга и соответствие ожиданиям — 10 баллов из 10. Пожелание: добавить больше практических примеров по закупкам для внутренних клиентов предприятия.
>> Александр, старший специалист по закупкам "Кейли Сервисез" - "Самсунг". 15 марта 2019г.
Для меня интересна организация систем и процессов отдела закупок с нуля. Полученная информация полезна и практична.
Главное — определиться с чего начинать.
>> Маловинская Светлана, руководитель отдела закупок, логистики, ВЭД ООО "Триггер". 25 января 2019г.
Креативный подход к аналитике. Все абсолютно применимо на практике. Очень высокий профессиональный уровень.
>> Санжар, Руководитель отдела закупок торгово-производственной компании, Казахстан. 24 авг. 2018г.
Данный тренинг очень помог мне, как начинающему специалисту. Практически весь материал оказался для меня новым. Я думаю попробовать успешно все это сделать в нашей компании.
Желаю успехов в вашем деле! Ваш курс был очень полезен для меня.
>> Капитонов Леонид, руководитель департамента закупок розничной сети, Новосибирск. 29 июня 2018г.
Хороший тренинг. Полезный практический материал. Получил идей на полтора года развития вперед.
Спасибо!
Мои мероприятия:
Москва, 29-30-31 января 2020г.
Москва, 06 — 07 февраля 2020г.
Москва, 18-19-20 марта 2020г.
Москва, 21-22 мая 2020г.
Москва, 24-25-26 июня 2020г.
ЗАПИСАТЬСЯ НА МЕРОПРИЯТИЕ ИЛИ ЗАДАТЬ ВОПРОС
Веремей Людмила
Точные закупки ®
Максимизация прибыли компании через точное управление ассортиментом, запасами, поставщиками и персоналом в закупках.
поделиться в соц.сетях:
Связаться со мной:
Россия, Белоруссия, Казахстан
Пн - Пт: 8:30 - 19:00 МСК
Веремей Людмила
© Людмила Веремей, 2019. Все права защищены. Копирование материалов целиком или по частям запрещено.
