Главная >> Консалтинг >> Коучинг для руководителя закупок
БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ:
Коучинг в закупках
Цель коучинга для руководителя отдела закупок – это помощь в достижении его профессиональных целей.
Коучинг для руководителя закупок я провожу по заказу предприятия и при частном обращении руководителя отдела закупок (или претендента на эту должность).
Коучинг для руководителя закупок — схема проведения
Схема простая: руководитель закупок является опытным сотрудником, но у него появляются некоторые вопросы по работе закупок, на которые он не может сам найти ответа. Или у него есть варианты, но он не может самостоятельно определить наилучший. На предприятии лучше него в закупках никто не разбирается. Поэтому нужен внешний консультант, который знает о закупках больше.
Коучинг проводится в виде очной сессии. В некоторых случаях возможен и Skype, но очный вариант предпочтительнее.
Началом является список вопросов по одному или нескольким аспектам, волнующим руководителя закупок.
Иногда выявляются пробелы в бизнес-процессах, не позволяющие руководителю закупок двигаться в нужном направлении.
А бывает, что взаимосвязи между подразделениями предприятия не выстроены должным образом. В этом случае приходится вовлекать в консультацию вышестоящее руководство предприятия.
Результат проведенного коучинга – это утверждение руководителя закупок, что он разобрался с данными вопросами и понимает, что делать дальше. Самым достойным итогом совместной работы является план действий руководителя закупок.
В процессе коучинга руководитель не только получает ответы на свои вопросы, но и учится самостоятельно выявлять «узкие места» в работе подразделения.
Открытые семинары и тренинги по закупкам
Иногда бывает так, что в процессе коучинга выявляются пробелы в системе профессиональных знаний руководителя закупок. В таких случаях я рекомендую начать с участия в моем открытом тренинге по закупкам: «Точные закупки». Чтобы «прокачаться» в выбранном направлении — приходите на специализированные тренинги: «Категорийный менеджмент», «Переговоры в закупках», «Управление ассортиментом», «Управление товарными запасами»
На тренинге его участники получают систему знаний по закупочной деятельности. И могут задать интересующие их вопросы.
Я предлагаю услуги коучинга для руководителя отдела закупок предприятия или коммерческого директора, заинтересованного в оптимизации закупочной деятельности и категорийного менеджмента. Позвоните или напишите мне для обсуждения вашей ситуации.
Заказать обратный звонок Набрать: +7(914)402-48-82 Написать на lv@veremey.ru Написать на WhatsApp
Людмила Веремей
Веремей Людмила
Точные закупки ®
Максимизация прибыли компании через точное управление ассортиментом, запасами, поставщиками и персоналом в закупках.
поделиться в соц.сетях:
Связаться со мной:
Россия, Белоруссия, Казахстан
Пн - Пт: 8:30 - 19:00 МСК
Веремей Людмила
© Людмила Веремей, 2018-2022. Все права защищены. Копирование материалов целиком или по частям запрещено.
Москва Санкт-Петербург Новосибирск Екатеринбург Нижний Новгород Казань Челябинск Омск Самара Ростов-на-Дону Уфа Тюмень Владивосток Минск Алматы