Коучинг для руководителя закупок

Главная >>  Консалтинг >> Коучинг для руководителя закупок

Коучинг в закупках

Цель коучинга для руководителя отдела закупок – это помощь в достижении его профессиональных целей.

Коучинг для руководителя закупок я провожу по заказу предприятия и при частном обращении руководителя отдела закупок (или претендента на эту должность).

Коучинг для руководителя закупок — схема проведения

Коучинг для руководителя отдела закупок

Схема простая: руководитель закупок является опытным сотрудником, но у него появляются некоторые вопросы по работе закупок, на которые он не может сам найти ответа. Или у него есть варианты, но он не может самостоятельно определить наилучший. На предприятии лучше него в закупках никто не разбирается. Поэтому нужен внешний консультант, который знает о закупках больше.

Коучинг проводится в виде очной сессии. В некоторых случаях возможен и Skype, но очный вариант предпочтительнее.

Коучинг руководителя закупок

Началом является список вопросов по одному или нескольким аспектам, волнующим руководителя закупок.

Иногда выявляются пробелы в бизнес-процессах, не позволяющие руководителю закупок двигаться в нужном направлении.

А бывает, что взаимосвязи между подразделениями предприятия не выстроены должным образом. В этом случае приходится вовлекать в консультацию вышестоящее руководство предприятия.

Результат проведенного коучинга – это утверждение руководителя закупок, что он разобрался с данными вопросами и понимает, что делать дальше. Самым достойным итогом совместной работы является план действий руководителя закупок.

В процессе коучинга руководитель не только получает ответы на свои вопросы, но и учится самостоятельно выявлять «узкие места» в работе подразделения.

Открытые семинары и тренинги по закупкам

Иногда бывает так, что в процессе коучинга выявляются пробелы в системе профессиональных знаний руководителя закупок. В таких случаях я рекомендую начать с участия в моем открытом тренинге по закупкам: «Точные закупки». Чтобы «прокачаться» в выбранном направлении — приходите на специализированные тренинги: «Категорийный менеджмент», «Переговоры в закупках», «Управление ассортиментом», «Управление товарными запасами»

На тренинге его участники получают систему знаний по закупочной деятельности. И могут задать интересующие их вопросы.

Я предлагаю услуги коучинга для руководителя отдела закупок предприятия или коммерческого директора, заинтересованного в оптимизации закупочной деятельности и категорийного менеджмента. Позвоните или напишите мне для обсуждения вашей ситуации. 

Заказать обратный звонокНабрать: +7(914)402-48-82Написать на lv@veremey.ruНаписать на WhatsApp

Людмила Веремей

Рекомендую прочитать мои статьи:

Мои мероприятия:

Москва, 28-29 ноября 2019г.

Москва, 4-5-6 декабря 2019г.

Москва, 29-30-31 января 2020г.

Москва,  06 — 07 февраля 2020г.

Москва, 18-19-20 марта 2020г.

Эмблемка Тренинги по закупкам

ЗАПИСАТЬСЯ НА МЕРОПРИЯТИЕ ИЛИ ЗАДАТЬ ВОПРОС

Веремей Людмила

Точные закупки ®

Максимизация прибыли компании через точное управление ассортиментом, запасами, поставщиками и персоналом в закупках.

поделиться в соц.сетях:

Связаться со мной:

    Заказать обратный звонок

    Набрать: +7 (914) 402-4882

    lv@veremey.ru

WhatsApp-icon     Написать на WhatsApp

    Россия, Белоруссия, Казахстан

    Пн - Пт: 8:30 - 19:00 МСК

Людмила Веремей - консультант по точным закупкам и бизнес-тренер

Веремей Людмила

© Людмила Веремей, 2019. Все права защищены. Копирование материалов целиком или по частям запрещено.

Москва   Санкт-Петербург   Новосибирск   Екатеринбург   Нижний Новгород   Казань   Челябинск   Омск   Самара   Ростов-на-Дону   Уфа   Тюмень   Владивосток   Минск   Алматы