Главная >> Обучение >> Тренинг «Управление ассортиментом»
Онлайн тренинг «Управление ассортиментом. Категорийное управление» предназначен для тех, кто нацелен на построение эффективной ассортиментной матрицы, на повышение уровня клиентского сервиса и удовлетворение внутреннего заказчика на своем предприятии.
Включает блоки по управлению ассортиментом в торговых компаниях независимо от формата торговли (опт, сетевая розница, розничные магазины и др.)
Онлайн курс предназначен для:
- руководителей отделов закупок
- категорийных менеджеров и менеджеров закупок
- специалистов по продукту
- аналитиков-экономистов отделов закупок
- коммерческих директоров
- руководителей предприятий

Цели тренинга «Управление ассортиментом»:
- научитесь разрабатывать категорийную стратегию в привязке к целям компании и макроэкономической ситуации
- узнаете, какие инструменты используются для анализа и оценки эффективности ассортимента
- пропишете категорийную стратегию с учетом специфики товарных категорий
- определите комплекс тактических мер для повышения доходности и снижения уровня потерь предприятия
- сформируете компетенции для многофакторного анализа в управлении ассортиментом
- научитесь влиять на маржинальность продаж
- определите подходящие для вашей компании способы предотвращения дефицита и излишка
- приобретете знания о способах оценки удовлетворенности клиентов товарным снабжением
- получите набор шаблонов для автоматизации работы закупок
- научитесь выстраивать продуктивное кросс-функциональное взаимодействие с другими подразделениями компании
Запланированные результаты курса «Управление ассортиментом. Категорийное управление»:
Вы повысите эффективность своей работы в системе управления ассортиментам и товарными категориями: новые алгоритмы, аналитические методы, модели, матрицы позволят повысить прибыльность предприятия за счет обеспечения востребованным товаром в необходимом количестве и снижения расходов предприятия
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА «УПРАВЛЕНИЕ АССОРТИМЕНТОМ»
- Входящая диагностика
- Анкетирование онлайн
- Введение
- Виды ассортимента
- Коэффициенты, характеризующие структуру ассортимента
- SWOT анализ текущего состояния компании
- Определение возможностей и угроз, сильных и слабых сторон компании
- Описание текущей ситуации, выявление контролируемых и неконтролируемых факторов влияния на категорию
- Сопоставление данных проведенного SWOT анализа и составление перечня задач для повышения конкурентной силы компании и нивелирования узких мест
- Определение стратегии товарной категории
- Номенклатурный справочник, категоризация ассортимента
- Определение роли категории
- Эффективное наполнение категории
- Оценка доходности и анализ затрат
- Разработка KPI категории в краткосрочной и среднесрочной перспективе в соответствии с целями компании
- Разработка мер для снижения затрат в категории с помощью оценки ТСО и ранее проведенного SWOT анализа
- Управление запасами в категории
- Классификация запасов
- Порядок и учет запасов. Оценка состояния запасов
- Нюансы управления запасами в разных категориях
- Организация акций и распродаж
- Оценка экономической эффективности акций и распродаж
- Мерчандайзинг и ценообразование
- Математика мерчандайзинга: установочная площадь, эффективность продаж с каждого квадратного метра
- Товарное зонирование в торговом зале
- Понятие «планограмма», виды планограмм
- Методы формирования цены на товар
- Понятие gross-маржи, способы повышения показателя
- Управление поставщиками
- Основные стратегии управления поставщиками на предприятии
- Требования к поставщикам и оценка деятельности поставщиков в соответствии с целями компании
- Инструменты повышения эффективности поставщиков с учетом категорийной стратегии
- Установление KPI поставщиков в соответствии с целями компании и категории
- Риски: виды, анализ, дифференциация
- Изучение рисков по видам, местам возникновения
- Разбор примеров рисков по ISO и OSO
- Получение необходимой информации из внутренних и внешних источников для управления рисками в категории
- Разработка технологической карты для снижения степени влияния рисков на показатели категории
- Бизнес-план категории
- Основные разделы бизнес-плана категории, ресурсы для управления категорией
- Оценка текущих эффективности и производительности категории
- Составление бизнес-плана
- Индивидуальная защита бизнес-планов категории
- Выбор формата презентации
- Подготовка презентации по утвержденным разделам управления категорией (описание, анализ, оценка, планы, сроки, точки контроля, ответственные, и т.д.)
- Эпилог
- Защита итоговой работы по выбранной теме каждым участником. Защита проводится в закрытом формате, так как участники озвучивают коммерческую информацию. Тренер предоставляет подробную обратную связь. Вручается сертификат о прохождении обучения
Дополнительные мероприятия онлайн программы:
- Задания для участников после каждого раздела и обратная связь от тренера по результатам выполненных заданий
- Виды активностей на тренинге:
- Индивидуальные и групповые практические задания по каждому из представленных в программе разделов (упражнения, практикумы, кейсы), не менее 50% от общего времени тренинга
- На онлайн тренинге перед каждым занятием участники получают рабочие материалы, практикумы выполняют на интерактивных платформах и внешних дисках
Процесс тренинга включает:
- Непрерывная связь с тренером (групповой чат, личные сообщения, отправка ДЗ и получение обратной связи от тренера по каждому ДЗ)
- Каждая сессия состоит на 50% из решения упражнений (закрепление алгоритмов и формул расчетов), практикумов (решение ситуационных задач), кейсов (реальные ситуации из практики тренера или участников). Работа проходит в мини-группах на интерактивных ресурсах
- Домашние задания участники выполняют после изучения каждого раздела на базе своей практической деятельности. Тренер предоставляет обратную связь и помощь (при необходимости) персонально каждому участнику
- Участники получают материалы по пройденным темам + чек-листы + шаблоны технических заданий + памятки, которые упоминаются в процессе обучения
- Темы итоговых работ зависят от задач, которые участник планирует решить в процессе обучения: от составления чек-листа по ведению претензионной работы с поставщиками до плана работ на будущий год по разработке и внедрению товарной политики в компании
Расписание онлайн занятий:
| Номер сессии | Дата | День недели | Время Мск | Формат сессии |
|---|---|---|---|---|
| знакомство | 02.02.2026 | понедельник | 11:00 -12:00 | установочная |
| 1 | 06.02.2026 | пятница | 10:00-13:00 | занятие |
| 2 | 10.02.2026 | вторник | 10:00-13:00 | занятие |
| 3 | 13.02.2026 | пятница | 10:00-13:00 | занятие |
| 4 | 17.02.2026 | вторник | 10:00-13:00 | занятие |
| 5 | 20.02.2026 | пятница | 10:00-13:00 | занятие |
| 6 | 24.02.2026 | вторник | 10:00-13:00 | занятие |
| 7 | 27.02.2026 | пятница | 10:00-13:00 | занятие |
| 8 | 03.03.2026 | вторник | 10:00-13:00 | занятие |
| 9 | 10.03.2026 | пятница | 10:00-13:00 | занятие |
| 10 | 13.03.2026 | пятница | 10:00-13:00 | занятие |
| 11 | 17.03.2026 | вторник | 10:00-13:00 | занятие |
| итоги | 23-27 марта 2026 | по согласованному графику | Защита итогового задания | |
Организация онлайн тренинга:
- Открытый – февраль-март 2026 г.
- 11 занятий по 3 часа (с 15 минутным перерывом) + 1 установочная сессия — 1 час + 1 сессия для защиты итоговых заданий – 30 минут / 1 участник
- По окончанию тренинга участникам предоставляются электронные сертификаты о прохождении обучения
- Занятия проходят на платформе ZOOM
- Участнику необходимы: ПК, ноутбук или планшет со встроенными микрофоном и видеокамерой; либо гарнитура и переносная видеокамера, подключенные к ПК, ноутбуку, планшету
- Требуется стабильное интернет-соединение
- Для участников созданы групповой чат и гугл-диск для информирования по общим вопросам и размещения дополнительных материалов
- Участники на каждом занятии решают практикумы и кейсы. Для работы используются интерактивные флипчарты и доски
- На последней сессии каждый участник представляет результат работы по индивидуальному заданию (презентация ~ 20-30 минут). Тема и наполнение задания обсуждается с тренером в персонально
- Стоимость открытого тренинга
| Формат обучения | Стоимость для 1 участника |
| Посещение онлайн-уроков (см. расписание), выполнение домашних заданий, получение персональной обратной связи от тренера, подготовка и защита итоговой работы | 45 000, 00 р. |
| Просмотр видеозаписи уроков, выполнение домашних заданий, получение персональной обратной связи от тренера, подготовка и защита итоговой работы | 40 000, 00 р. |
ª Если от компании участвуют 2 и более сотрудников, предоставляется скидка 10% на всю сумму
ª При раннем заключении договора и оплате (не позднее 20 декабря 2025 г.) предоставляется дополнительная скидка 5%
всегда рада быть полезной
Веремей Людмила
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ СЕМИНАРОВ ВЕРЕМЕЙ Л.
>> ОТЗЫВЫ ООО «ТК ЯРВЕТ», корпоративный курс оффлайн «Категорийный менеджмент в организации», сентябрь 2024:
- Надежда, категорийный менеджер
Людмила, добрый день. По обучению все было очень интересно, для меня было важно роли категорий, конкурентный анализ, RFM анализ, это то, что планирую в ближайшее время попробовать наложить на свою категорию. Так же очень интересно попробовать наложить на свою группу сегментирование покупателей. Рабочая тетрадь — настольная книга!!! Спасибо!
- Ирина, категорийный менеджер
Людмила, добрый день. Очень рада была пройти у Вас обучение по курсу КМ. Это моё второе обучение у Вас. Курс прошел на одном дыхании. Узнала много нужной и полезной информации, которую буду применять в работе: кросс анализ, авс, swot, rfm и сегментирование покупателей, изучение рынка и т.д.
Все было интересно, доходчиво и понятно с примерами из разных сфер деятельности. Интересный итоговый практикум и обратная связь по нему.
Спасибо Вам за новые знания
- Марина, категорийный менеджер:
Людмила, добрый день! Хотела поблагодарить за проведенное обучение по категорийному менеджменту! Узнала много полезной информации, которую буду применять в работе. Даже давно знакомые вещи типо ABC-анализа или SMART были даны с совсем новой стороны. Буду рада в дальнейшем посетить другие Ваши тренинги!
- Мария, категорийный менеджер:
Людмила, добрый день!
Меня зовут Архипова Мария, я проходила ваше трехдневное обучение по категорийному управлению в рамках обучения Ярвет.
Хотела бы выразить благодарность, что предоставили новые варианты отчетов, выстроили (в моей голове) цельную структуру управления, а также за показали, что командная работа — это максимально эффективно используемое время.
Надеюсь, ещё не раз встретимся на ваших обучениях. Спасибо!
- Елена, аналитик:
Добрый день, Людмила. Хотела бы еще раз поблагодарить Вас за проведенное обучение. Для меня это была развернутая теория, интересная практика, а главное, заряд на структурированное пошаговое применение в ежедневной работе как полученных знаний так и идей, возникших на базе полученного опыта. Поскольку я не в полной мере КМ, от обучения я ждала именно прикладных решений, и я их получила, возможно даже, больше, чем рассчитывала.
>> Инна Романова, КМ на аутсорсинге в мебели, март 2023 г.
>> Федорова Татьяна, руководитель отдела закупок компании "Ярвет", г. Ярославль, 7 сентября 2020г.
Уважаемая Людмила Валерьевна!
Благодарю Вас за проведенный в сентябре 2020г. тренинг «Категорийный менеджмент» для 12-ти сотрудников отдела категорийного менеджмента ООО «ТК Ярвет» (г.Ярославль, дистрибьюторская компания ветеринарных препаратов на рынке МДЖ и КРС).
Это был отличный тренинг. Все знания изложены структурировано, очень доступно, наглядно и интересно. Огромное количество примеров из Вашего тренерского опыта помогли досконально разобраться и переложить полученную информацию на свою работу. Стала видна четкая картина, как необходимо выстраивать работу по товарным категориям в зависимости от их значения для бизнеса. У участников сформировано комплексное понимание процессов управления ассортиментом, приобретены навыки по управлению категориями.
Отдельно хочется отметить особую атмосферу тренинга, в которой все участники чувствовали себя расковано, раскрылись и охотно принимали участие в работе и обсуждениях. Все зарядились не только знаниями и навыками, но и положительной созидательной энергией.
Благодарю за прекрасное обучение.
Рекомендую тренера Веремей Людмилу всем профессионалам закупок.
>> Краснопёров Игорь, руководитель отдела поставок сети магазинов, г. Санкт-Петербург, 19 июля 2019г.
Тренинг Людмилы Веремей поразил меня своей практичностью. Людмила не только дала четко структурированную теоретическую базу, но и каждому участнику объяснила как и что применять в его компании с учетом специфики. Теперь точно знаю, что оптимизировать в своем отделе.
>> Выводцева Яна, директор ООО «Здоровье», г.Петропавловск-Камчатский, 28 июня 2019г.

Ведущая тренинга – Людмила Веремей — грамотный специалист, эксперт, обладающий высокой профессиональной подготовкой и реальным опытом работы по данной теме. Все было донесено четко и понятно. Презентационный материал подготовлен отлично. Работать было интересно.
В целом – очень понравилось, были интересные «фишки», одни из которых стали использовать в работе, другие помогли понять определенные моменты, которые раньше делались интуитивно.
Планируем послушать другие тренинги Людмилы.
>> Ольга, менеджер по закупкам "Спортмастер", г.Москва. 15 марта 2019г.
Общая оценка тренинга и соответствие ожиданиям — 10 баллов из 10. Пожелание: добавить больше практических примеров по закупкам для внутренних клиентов предприятия.
>> Бузмаков Юрий, учредитель компании ООО "Центр Комплексных закупок "Универсал" г.Киров. 15 марта 2019г.
>> Александр, старший специалист по закупкам "Кейли Сервисез" - "Самсунг". 15 марта 2019г.
Для меня интересна организация систем и процессов отдела закупок с нуля. Полученная информация полезна и практична.
Главное — определиться с чего начинать.
>> Маловинская Светлана, руководитель отдела закупок, логистики, ВЭД ООО "Триггер". 25 января 2019г.
Креативный подход к аналитике. Все абсолютно применимо на практике. Очень высокий профессиональный уровень.
>> Садовский Олег, Директор оптовой торговой компании "Антарес", Москва. 16 ноября 2018г.
В первую очередь хотелось бы отметить, что тренинг проработан достаточно тщательно и емко. Нет перегружающей информации, при этом предложенный материал изложен логично и доступно. Достаточно грамотно сформулированы темы. Идет раскрытие основного материала и, что ценно, по каждой теме предложено практическое применение исследуемой темы.
Так же хочется отметить, что наличие примеров из реальной работы показывает не только знание материала Людмилой, но и ее профессиональные, применяемые в реальном бизнесе, навыки по раскрываемым темам. И это очень ценно, поскольку показывает, как данные знания я могу использовать в своей деятельности.
Очень хорошо так же, что в процессе изложения материала Людмила оставляет пространство для творчества и дает возможность самим участникам добавлять и раскрывать исследуемые темы.
В заключении добавлю, что хотелось бы продолжения раскрываемых тем. Предлагаю часть вторую – рассмотреть подробнее мотивации сотрудников отдела закупок. А также предложить еще инструменты управления поставщиками.
>> Санжар, Руководитель отдела закупок торгово-производственной компании, Казахстан. 24 авг. 2018г.
Данный тренинг очень помог мне, как начинающему специалисту. Практически весь материал оказался для меня новым. Я думаю попробовать успешно все это сделать в нашей компании.
Желаю успехов в вашем деле! Ваш курс был очень полезен для меня.
>> Кондрахина Татьяна руководитель отдела КМ сети строительных и отделочных материалов. г. Хабаровск, 20.07.18
«Очень полезный для профессионального роста тренинг. Наиболее интересным для меня были разделы о подготовке к переговорам и о тактике переговоров по цене».
>> Капитонов Леонид, руководитель департамента закупок розничной сети, Новосибирск. 29 июня 2018г.
Хороший тренинг. Полезный практический материал. Получил идей на полтора года развития вперед.
Спасибо!
Веремей Людмила
Точные закупки ®
Максимизация прибыли компании через точное управление ассортиментом, запасами, поставщиками и персоналом в закупках.
поделиться в соц.сетях:
Связаться со мной:
Россия, Белоруссия, Казахстан
Пн - Пт: 8:30 - 19:00 МСК

Веремей Людмила
© Людмила Веремей, 2018-2022. Все права защищены. Копирование материалов целиком или по частям запрещено.
Москва Санкт-Петербург Новосибирск Екатеринбург Нижний Новгород Казань Челябинск Омск Самара Ростов-на-Дону Уфа Тюмень Владивосток Минск Алматы






